静電気・ホコリ[ゼロ]革命（日本語版） TAS-901SDZ
静電気・ホコリ対策の新しい方向性を提示
トヨタを唸らせた、
ベンチャーのスゴイ技術
■ 目次
| 序 章 | トヨタでの奇跡 |
| ・フィリピン・トヨタでの出会い ・「日本の元町工場でテストしてみましょう 」 ・「空間トリンクを貸してくれませんか」 |
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| 第1章 | トヨタはなぜ、トリンクを認めたのか？ |
| ・一ヶ月半、無反応だったトヨタ元町工場 ・突然の電話。「社長さん、ちょっと来てく ださい」 ・会議室で見せられたビデオの衝撃 ・自分の眼しか信じないトヨタ流「三現主義 」のすごみ ・コロナ放電式除電器の基礎技術 ・顧客ニーズから生まれた空間トリンク ・イオンの遠距離放射技術とホコリ除去革命 ・夢にまで見たトヨタからの製品注文 ・市場を見ていれば潰れない ・トヨタの工場見学で知らされた驚愕の事実 ・危機一髪！ある除電器が引き起こした発煙 事故 |
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| 第2章 | 16％の衝撃 |
| ・トヨタ生産技術部門でトリンクを徹底検証 ・要求された実験データがない！ ・休日の事務所で大規模除電実験を断行 ・さらなる実証テストを要求される ・トヨタがこだわる性能とは？ ・トヨタじゅうが騒然となった実験結果 ・トヨタ工場への製品導入と生産体制の強化 ・レクサス品質を支える空間トリンクの威力 ・トヨタから舞い込んだ製品の共同開発 ・トヨタの優良品認定に合格する ・【証言】渕上 靖 トヨタ自動車元町工場 総組立部塗装課長 |
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| 第3章 | TRINC（トリンク）誕生の軌跡 |
| ・まったく予期しなかった就活結果 ・入社一年半で退職を希望 ・システムエンジニアとして世界初の本格的・ERPを完成 ・予期せぬ運命に出会った転職 ・技術を鍛えたファクシミリ開発と独立 ・製品開発受託ビジネスを起業 ・"何でも開発します業"への転換 ・運命を決定づけた除電器開発との出会い ・業界初の無漏電技術を開発する ・徹底的に追及した合理的経営 ・生産と営業はすべてアウトソーシング |
| 第4章 | 発明の原点は「顧客ニーズ」 |
| ・オリジナル技術で除電器市場に打って出る ・無風トリンクのニーズを確信させた台湾工 場 ・でたらめな除電システムの矛盾を指摘 ・資源の無駄遣いと環境汚染を防ぐ"世直し"製 品 ・なぜ、ホコリを除電すると歩留まりが上が るのか ・無加湿、ホコリ・ゼロ革命 ・TRINCが開発した画期的な製品群 ・第三の方式 ・ホコリを捕捉するダストトラップネット ・【企業事例】トリンク導入の効果 |
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| 第5章 | ゼロからの営業 |
| ・市場を求めて奔走 ゼロからのスタート ・「私がうんと言わなきゃ、社員は何も買え ないよ！」 ・取引銀行の紹介で塗装業界の顧客開拓に成 功 ・製品を"売り込まない"TRINCの営業 ・ナンバーワン営業マン「トリン君」の発明 ・ダイレクトマーケティングへの挑戦 ・販売店の整備と積極的なHP活用 ・海外営業を決断した三つの理由 ・一度は絶望したアジアへの営業展開 ・日本企業の海外現法を攻略せよ |
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| 終 章 | ホコリが消えた！ |
| 産業界を席巻するTRINC旋風 |
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●鈴鹿富士ゼロックス（医療用複写機）＝ホコリ関連クレーム・ゼロ実現 ●トヨタ（車体塗装）＝不良率16％削減 ●トヨタ（バンパー塗装）＝不良率85％削減 ●日本電気硝子（FPDガラス製造）＝不良率30〜40％削減 ●富士通（FPC製造）＝不良率60％削減 ●DNP（カード印刷）＝不良率62％削減 ●パイオニア（PDP製造）＝不良率75％削減 ●日立製作所（新幹線車両製造）＝「ホコリが付かなくなった」 ●村上開明堂（バックミラー製造）＝不良率50％削減 ●フジクラ（FPC製造）＝不良率75％削減 ●ユニチャーム（不織布加工）＝生産性30％アップ ●リンナイ（ガスコンロ塗装）＝不良率75％削減 |
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